Komunikacja międzykulturowa - szkolenie online z certyfikatem

Komunikacja międzykulturowa - szkolenie online z certyfikatem

Aby dobrze poznać kulturę obcego kraju potrzebne są lata pracy. W dobie obecnego tempa pracy oraz rozwoju biznesu menedżer przewodzący wielokulturowej grupie nie ma szans na dogłębne poznanie każdej z kultur, z którą pracuje. Potrzebuje modeli, map i skrótów, które ułatwią mu skuteczne działanie w biznesie. 

To szkolenie wyposaży uczestników w narzędzia, które pomogą im sprawnie komunikować się z przedstawicielami innych kultur. 

Korzyści Dzięki realizacji programu uczestnicy:

• Rozwiną umiejętności komunikacji interpersonalnej oraz grupowej w kontakcie z przedstawicielami różnych kręgów kulturowych

• Zwiększą skuteczność perswazji na przedstawicieli innych kultur

• Poznają uwarunkowania kształtujące inne kultury biznesu

• Zrozumieją specyfikę komunikacji międzykulturowej w biznesie

• Zaczną efektywniej rozwiązywać problemy i konflikty międzykulturowe

• Dowiedzą się jak skutecznie prowadzić negocjacje międzykulturowe

• Dowiedzą się jak przygotować i przeprowadzić skuteczną prezentację dla odmiennych kulturowo kręgów biznesowych  

• Zwiększą skuteczność przewodzenia zespołom złożonych z przedstawicieli odmiennych kultur

Program szkolenia online z komunikacji międzykulturowej obejmie następujące bloki

1. Międzykulturowe umiejętności komunikacyjne

Kultura wpływa na negocjacje na bardzo wielu płaszczyznach i w bardzo wiele sposobów. Ten blok pozwoli zrozumieć uczestnikom jak różne systemy kulturowe prowadzą do powstawania odmiennych narodowych stylów komunikacji.

W tym bloku omówimy m.in.:

• pułapki komunikacyjne związane z odmiennymi normami kulturowymi,

• przeanalizujemy w jaki sposób kultura kształtuje komunikację i przyjrzymy się pułapkom dotyczącym komunikacji na styku kultur

2. Podziały kultur biznesu

W tym bloku uczestnik dowie się w jaki sposób szybko i skutecznie wykorzystać wymiary kulturowe do profilowania zachowań partnerów biznesowych Jest to jedna z najważniejszych umiejętności, która pozwoli zaoszczędzić mnóstwo czasu i w ogromnym stopniu wpływa na skuteczność działań menedżera.

3.Rozwiązywanie konfliktów i negocjacje pomiędzy przedstawicielami odmiennych kultur

Dowiedzą się w jaki sposób kultura komplikuje i utrudnia proces negocjacji.  

W tej części uczestnicy zapoznają się z unikatowymi wynikami badań międzynarodowych zestawiających polski styl negocjacji ze stylami wybranych krajów m.in. USA i Chin (nie są one dostępne na rynku).   

W tym bloku omówimy m.in.:

• dynamika konfliktu międzykulturowego

• modele zarządzania konfliktem międzykulturowym

• style zarządzania konfliktem

• negocjacje międzykulturowe: charakterystyka i dynamika procesu

• profile negocjatorów z innych kultur

• profil polskiego negocjatora .

4. Perswazja i prezentacje biznesowe w ujęciu międzykulturowym

Różnice kulturowe występujące na świecie i charakteryzujące różne grupy narodów mają istotny wpływ na sposób postrzegania świata i komunikowania się co naturalnie przekłada się na odmienne sposoby prowadzenia prezentacji. Aby zwiększyć swoją skuteczność w tym obszarze należy posiąść umiejętność poprawnego stosowania narzędzi perswazyjnych i zmiany postawy drugiej strony.

5. Profile innych kultur

W trakcie trwanie szkolenia zapoznamy się z profile, wskazówki i strategiami komunikacji dla krajów takich jak m.in.:

• Chiny

• Indie

• USA

• Niemcy

• Kraje arabskie

• Skandynawia i wiele innych

6. Polacy w oczach innych kultur  

Charakter szkolenia z komunikacji międzykulturowej

Szkolenie ma charakter warsztatowy, jest bogato ilustrowane przykładami i case studies. Dzięki nim zrozumienie trudniejszych aspektów współpracy międzykulturowej, modeli czy wartości stanie się łatwe i przystępne – a przede wszystkim praktyczne podejście pozwoli długi czas zapamiętać omawiane przykłady.

Uczestnicy analizują studia przypadków i rozwiązują quizy i testy. Uczestnikom i prowadzącemu nieustannie towarzyszy swobodna dyskusja i wymiana opinii.  

Szczegóły organizacyjne:

Czas trwania szkolenia: 4h - 9.00-13.15

9.00 - 11.00 - Część I

| Przerwa |

11.15 - 13.15 - Część II

Ostatnie 20 minut pytania Uczestników

Inwestycja w szkolenie online z negocjacji: 790 zł netto (+23% vat)

Daty najbliższych szkoleń:

11 stycznia - XII edycja

Platforma online

Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia po zaksięgowaniu wpłaty.

Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu (jeśli chcesz możesz wyłączyć lub włączyć swoją kamerę i mikrofon)

Zalety:

• wygodna forma szkolenia online - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki

• szkolenie realizowane przy użyciu profesjonalnej platformy online

• prowadzę zajęcia "na żywo" - widzisz mnie i słyszysz, możesz zadawać pytania

• prezentacje i ćwiczenia widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.

• otrzymujesz kupon rabatowy upoważniający do 50 zł zniżki kolejne szkolenia stacjonarne i online

Zastanawiasz się czy ta inwestycja zwróci Ci się. Zwróci się i to szybciej niż myślisz.

ZAPISZ SIĘ

To szkolenie dostępne jest również w formule zamkniętej (dla firm).

Skontaktuj się ze mną aby poznać ofertę.

KONTAKT