Zarządzanie zespołem kurs online
Mój kurs zarządzanie zespołem ma bardzo praktyczny charakter, dlatego oprócz fachowej wiedzy, przydatnych wskazówek i przykładów wdrożeń znajdziesz w nim również materiały do pracy własnej – szablony, wzorce i ćwiczenia. Do każdego ćwiczenia w kursie znajdziesz objaśnienia, jak z nim pracować, by osiągnąć jak najlepszy rezultat.
Kurs zarządzanie zespołem wyposaży osoby obecnie będące bądź pragnące zostać liderami zespołów, menedżerami, specjalistami lub dyrektorami, w wiedzę umożliwiającą skuteczne przewodzenie oraz efektywne budowanie i zarządzanie zespołami.
Umiejętność pracy w zespole i wykazania się umiejętnościami przywódczymi ma kluczowe znaczenie dla sukcesu biznesowego i zawodowego; program ten obejmuje istotne aspekty życia organizacyjnego, a oprócz tego także zagadnienia zachowań w zespołach, ról zespołowych, rozwoju i kultury oraz funkcjonowania władzy w organizacjach. Program pomoże obecnym i przyszłym menedżerom i liderom zrozumieć zmiany w ich roli przywódczej wraz ze wzrostem stażu pracy oraz zrozumieć zarówno praktyczne, jak i teoretyczne aspekty przywództwa.
Nowe obowiązki menedżerskie wymagają nowych umiejętności
Jako lider potrzebujesz narzędzi, ram i adekwatnego sposobu myślenia, aby inspirować innych i osiągać wyniki ich skutecznymi działaniami.
Program kursu zarządzanie zespołem obejmuje kluczowe tematy, z których każdy rozwija niezbędny zestaw umiejętności potrzebnych do skutecznego kierowania zespołami:
· Kompetencje miękkie w drodze do sukcesu lidera
o Komunikacja menedżerska i kompetencje miękkie w drodze do sukcesu lidera (lekcja video)
· Jak lepiej słuchać?
o Jak lepiej słuchać?
· Emocje i ich wpływ na pracę menedżera
o Jak kontrolować emocje w trakcie spotkań, trudnych rozmów i negocjacji? (lekcja video)
o Jak rozpocząć rozmowę z kimś, o kogo się martwię?
· Jak udzielać feedbacku?
o Jak udzielać feedbacku?
· Jak delegować zadania?
o Jak delegować zadania?
· Jak odpowiadać na pytania pracowników i współpracowników?
o Jak odpowiadać na trudne pytania (lekcja video)
· Argumentacja i język w w pracy menedżera
o Poprawne stosowanie argumentacji
o Power words
o Jak grzecznie odmawiać
· Rozmowa dyscyplinująca
o Rozmowa dyscyplinująca z pracownikiem (lekcja video)
o Case study 1
o Case study 2
o Case study 3
· Jak zwalniać?
o Jak zwalniać?
· Style zarządzania konfliktem
o Zarządzanie konfliktem
o Arkusz autoanalizy do wydruku
o Pytania do wydruku
o Style zarządzania konfliktem
o Styl rywalizacyjny (agresywny)
o Kiedy stosować rywalizację
o Styl współpracy
o Kiedy stosować współpracę
o Styl uległy
o Kiedy stosować uległość?
o Styl kompromisowy
o Kiedy stosować kompromis?
o Styl unikania
o Kiedy stosować unikanie?
· Czynniki wpływające na zarządzanie konfliktem
o Czynniki wpływające na zarządzanie konfliktem
o Czynniki wpływające na zarządzanie konfliktem - formularz do wypełnienia
· Trudne rozmowy w pracy - kilka słów o przygotowaniu się do nich
o Praca nad sobą: czyli jak przygotować się do rozmowy
o Twoja rola w trudnej rozmowie
o Jak zacząć trudną rozmowę formularz
o Koniecznie zapamiętaj
· Mediacja pomiędzy pracownikami - porady i case studies
o Mediacja pomiędzy pracownikami - jak robić to skutecznie (lekcja video)
o O czym należy pamiętac
o Mediacja sporu case study
o Jak zareagować na prośbę aby rozmowa została "między nami"
· Jak rozmawiać z podwładnymi, którym wydaje się, że wiedzą wszystko - porady i cases tudies
o Case study Syndrom młodego szefa
· Niska wydajność - jak rozmawiać o niej z pracownikiem
o Case study Pierwsze stanowisko menedżerskie
· Trudni pracownicy - jak z nimi rozmawiać? - porady i case studies
o Duszenie w zarodku problemów z nastawieniem
o Przejęcie pracownika z problemami dyscyplinarnymi
· Efektywne spotkania i zebrania
o Spotkania i zebrania - jak je prowadzić by były dynamiczne i przede wszytskim efektywne (lekcja video)
o Rodzaje spotkań (lekcja video)
o Spotkania decyzyjne (lekcja video)
o Spotkania przeglądowe (lekcja video)
o Jak prowadzić efektywne spotkania? (lekcja video)
o Sześć sformułowań, których menedżerowie powinni przestać używać na spotkaniach zespołu (lekcja video)
o Techniki pomocne na spotkaniach. (lekcja video)
· Toksyczne zachowania, którymi można zniechęcać do siebie innych
o Toksyczne zachowania, którymi można zniechęcać do siebie innych
· Zakończenie
o Zakończenie
JAK KURS ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM WYGLĄDA OD ŚRODKA?
Lekcje video dostępne z okna Twojej przeglądarki internetowej
Materiały pomocnicze i ćwiczeniowe w formie pdf do pracy własnej
Do kogo kieruję kurs zarządzanie zespołem?
Osoby o wysokim potencjale, mające wkrótce objąć swoją pierwszą rolę przywódczą, z pewnym (zwykle krótszym niż pięć lat) doświadczeniem na stanowisku kierowniczym.
Osoby decyzyjne, ale z ograniczonym doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi.
Osoby, które chcą rozwijać swój styl przywództwa.
Czy ten kurs online jest dla Ciebie?
Tak, jeśli:
· rozwój Twojego zespołu i Twojej firmy nie jest Ci obojętny,
· nie chcesz zostawiać przypadkowi tego, w którym kierunku zmierza Twoja firma i Twoja kariera,
· masz dość chaotycznych działań, które prowadzą donikąd,
· masz dość popełniania ciągle tych samych błędów,
· chcesz rozwijać swój zespół, swoją firmę,
· chcesz zdobywać nowych klientów i jednocześnie sprawiać, by obecni zostawali z Tobą na dłużej,
· chcesz uporządkować swoją wiedzę na temat zarządzania i przywództwa i dzięki temu efektywniej zarządzać firmą,
· chcesz móc delegować w taki sposób, by zachować spójność działań.
Dlaczego warto zainwestować w kurs zarządzanie zespołem?
Zmiana wymaga… zmiany. A jeśli chcesz postrzegać i odczuwać swoje życie inaczej, musisz też postąpić inaczej. Nie musisz już dziś robić wszystkiego inaczej; wystarczy zrobić jeden krok w nowym kierunku.
Kiedy ja zaczynałem karierę, nigdy bym nie pomyślał, że moje życie będzie takie jakie jest dzisiaj. Kompetencje komunikacyjne mają wielką moc i usprawniły moje życie na niezliczone sposoby - ale nie wszystko wydarzyło się od razu.
Mam szczerą nadzieję, że jeśli trudziłeś się ze znalezieniem swojego osobistego stylu w pracy lub w życiu prywatnym; jeśli utknąłeś w martwym punkcie kariery; jeśli ciągle pytasz, czy zrobiłeś lub powiedziałeś właściwą rzecz; lub jeśli chcesz po prostu wyjść z siedzenia pasażera i celowo popchnąć swoje życie do przodu - zainwestuj w tę umiejętność, która pomoże ci czerpać więcej z życia bez względu na to co robisz.
To, co zrobisz dziś, zmieni to jak będzie wyglądało twoje życie za 6 miesięcy. Wiem, bo widziałem, jak ten proces zachodzi u setek studentów, niezależnie od miejsca zamieszkania. Odczułem to też na sobie.
Wierzę, że masz w sobie potencjał do pozytywnej zmiany. Uważam, że pierwszym krokiem do przejęcia kontroli nad swoim potencjałem jest wzięcie udziału w tym kursie.
Niezależnie od tego, czy chcesz rozwijać się w czyjejś firmie, założyć własną, czy po prostu przewodzić i komunikować się w sposób celowy i autentyczny - to twoja szansa.
Czy kurs zarządzanie zespołem w formacie online to dobry pomysł?
Wszytsko zależy czego oczekujesz? Żyjemy w epoce cyfrowej. Nic więc dziwnego, że niektóre z najlepszych programów szkoleniowych w zakresie przywództwa są dostępne online. Ale czy kurs online może naprawdę dorównać doświadczeniu dyskutowania w jednym pomieszczeniu z prowadzącym i innymi uczestnikami? Oczywiście.
Programy online oferują wiele sposobów korzystania z dostarczonego materiału. Może to być lepsze niż dzień spędzony osobiście na szkoleniu, kiedy to musisz całość treści przyjąć na raz.
Programy szkoleniowe w zakresie przywództwa online są dostępne 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu. Kurs z zakresu przywództwa online zapewnia ci stały dostęp do materiałów. Masz dostęp do ponownego obejrzenia filmów. Dostarczamy również treści za pośrednictwem plików do pobrania- praktycznych formularzy i list np. zwrotów negocjacyjnych.
Szkolenie przywódcze online jest również świetne dla osób, które muszą dostosować uczenie się do napiętego harmonogramu.
Egzamin na koniec kursu:
Brak
Certyfikaty
To, czego się nauczyłeś, znajdzie oficjalne potwierdzenie. W przeciągu 1-2 dni roboczych od zakończenia kursu otrzymasz certyfikat w formie elektronicznej (wysokiej jakości pdf przygotowany do wydruku).
Dzięki temu, będziesz mógł zaprezentować swój sukces pracodawcy.
Autor kursu
dr Michał Chmielecki – jeden z czołowych ekspertów negocjacji i przywództwa w Polsce. Wykładowca amerykańskiej uczelni Clark University (www.clarku.edu). Autor ponad 80 publikacji naukowych w tym bestsellera Techniki negocjacji i wywierania wpływu.
Współpracował m.in. z Polskim Instytutem Spraw Międzynarodowych, Polskim Instytutem Dyplomacji, Europejską Akademią Dyplomacji i Akademią Dyplomatyczną MSZ.
Inwestycja w kurs 499 zł
Kurs zarządzanie zespołem dla większej ilości użytkowników
Podobnie jak wszystkie rozwiązania nasze e kursy są oparte na wiodących zasadach uczenia się i rozwoju.
Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak możemy spełnić Twoje potrzeby edukacyjne, skontaktuj się z nami:
maliowo: kontakt@projektprzywodztwo.com i umów się na spotkanie by porozmawiać z członkiem naszego zespołu ds. rozwoju biznesu.