Zarządzanie zespołem

Szkolenie zarządzanie zespołem zapewnia liderom umiejętności potrzebne do diagnozowania i poprawy wydajności zespołu. Wysoce interaktywny i konfigurowalny, ten jedno- lub dwudniowy warsztat zawiera praktyczne narzędzia potrzebne do budowania i kierowania zespołem.

Warsztat zapewnia uczestnikom informacje zwrotne na temat bieżącej wydajności zespołu oraz szkoli ich, jak wyznaczać cele zespołowe, wyjaśniać role członków zespołu, prowadzić efektywne spotkania zespołowe, zwiększać zaangażowanie i odpowiedzialność członków zespołu, rozwiązywać konflikty zespołowe i tworzyć bezpieczne psychologicznie środowiska zespołowe. 

Cele szkolenia zarządzanie zespołem:  

·         Pewność siebie, odwaga i umiejętność sprawowania przywództwa

·          Umiejętność wpływania na innych, motywowania i mobilizowania ich do osiągania wyników

·         Przemyślane i rozważne podejmowanie decyzji

·         Efektywne delegowanie

·         Przyjmowanie i udzielanie feedbacku

·         Efektywne delegowanie

·         Docenianie różnorodności

·         Rozwiązwiązywanie konfliktów

·         Prowadzenie trudnych rozmów 

Program szkolenia zarządzanie zespołem

 MODUŁ ZASADY ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM

 ·         Filary nowoczesnego zarządzania ludźmi

·         Dobre praktyki w zarządzaniu ludźmi – jak budować efektywny zespół?

·         Zespół czyli siła lidera

·         Typowe błędy w zarządzaniu zespołem – jak ich uniknąć?

·         Cechy skutecznego lidera

·         Jak zdobyć szacunek jako lider nowego zespołu?

·         Jak pokazać, że wierzysz w swój zespół?

MODUŁ DYNAMIKA PROCESU KOMUNIKACJI

·         Efektywna komunikacja przywódcza

·         Budowanie owocnych relacji z podwładnymi, partnerami i przełożonymi 

·         Zbieranie informacji, trafne zadawanie pytań i aktywne słuchanie

·         Dzielenie się wiedzą w procesie komunikacji

·         Style komunikacji

·         Typy osobowości a komunikacja

·         Udzielanie i przyjmowanie efektywnego feedbacku

MODUŁ ZARZĄDZANIE STYLAMI OSOBOWOŚCI CZŁONKÓW ZESPOŁU

·         Przegląd typów stylów osobowości i komunikacji

·         Omówienie tych samych/różnych typów pracujących razem

·         Mapowanie członków zespołu i identyfikacja potencjalnych problemów

·         Ćwiczenie - Identyfikacja problemów związanych ze stylem osobowości i komunikacji

·         Umiejętności interwencyjne

MODUŁ PERSWAZJA, RETORYKA I ARGUMENTACJA

·         Perswazja w pracy lidera

·         Retoryka i argumentacja

·         Język w służbie perswazji

·         Logika i emocje w komunikacji

·         Wizerunek i autorytet lidera jako narzędzie wywierania wpływu

MODUŁ ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW       

·         Efektywne zarządzanie konfliktem

·         Twój profil radzenia sobie z konfliktem

·         Style zarządzania konfliktem

·         Kiedy korzystać z jakiego stylu?

·         Dynamika negocjacji z pracownikami

·         Zasady negocjacji z pracownikami

·         Style i techniki negocjacji z pracownikami

·         Siła spokoju - jak radzić sobie z presją? 

MODUŁ FACYLITACJA ZESPOŁU

·         Proszenie o informacje i usuwanie ograniczeń

·         Udzielanie konstruktywnych informacji zwrotnych

·         Zarządzanie zachowaniem

·         Ocena efektywności i problemów zespołu

·         Radzenie sobie z dysfunkcyjnymi/ destrukcyjnymi zachowaniami członków zespołu

 MODUŁ PODEJMOWANIE DECYZJI ZESPOŁOWYCH

·         Jak podejmować trudne decyzje jako lider    

·         Techniki podejmowania decyzji – psychologia decyzji

·         Techniki podejmowania decyzji – narzędzia i techniki decyzyjne

·         Techniki podejmowania decyzji – techniki pomocnicze 

MODUŁ PODSUMOWANIE WARSZTATÓW

·         Proces rozwoju lidera zespołu i narzędzia wykraczające poza ten warsztat

·         Omówienie planu rozwoju uczestników

·         Podsumowanie warsztatów i kolejne kroki

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM POMAGA LIDEROM

• zbudować synergiczne zespoły, w których całość jest naprawdę większa niż suma części

• uruchamiać nowe zespoły, które szybko osiągają szczytowy poziom wydajności

• poprawić komunikację i dynamikę współpracy pomiędzy członkami zespołu

• kierować zespołami w trudnych sytuacjach

Po ukończeniu szkolenia zdobędziesz:

1 Narzędzia i ramy do udoskonalenia osobistego celu przywództwa, zgodnie z celem organizacji.

2 Umiejętności pozwalające stawić czoła wyzwaniom w miejscu pracy, takim jak prowadzenie trudnych rozmów, kierowanie zespołami i radzenie sobie ze złożonością.

3 Strategie przywództwa w zakresie wprowadzania zmian organizacyjnych i przygotowywania się na przyszłość, przy jednoczesnym utrzymaniu wydajności zespołu.

Czy dopiero zaczynasz kierować zespołami lub projektami? A może jesteś liderem od jakiegoś czasu, ale chcesz rozwinąć fundamentalne zrozumienie tego, czym jest nowoczesne przywództwo i jak możesz je zastosować?

Te warsztaty z przywództwa pozwalają poznać swoje mocne strony i koncentrują się na rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych, aby pomóc wpływać na zmiany i coachować członków zespołu.

Do moich klientów należą firmy z rankingów Rzeczpospolita 100 i Fortune 500 oraz najważniejsze instytucje państwowe.  

Serdecznie zapraszam Cię do wzięcia udziału w moich autorskich warsztatach. Będzie praktycznie, merytorycznie i oczywiście skutecznie .

• Uważam, że o trenerze najlepiej świadczą jego klienci - proszę sprawdź kogo szkoliłem referencje

• Jeśli chcesz wiedzieć więcej na temat mojego doświadczenia zapraszam do lektury bio .

• A jeśli chcesz poznać moją filozofię myślenia o negocjacjach, biznesie i przywództwie zapraszam do lektury moich książek.

Szkolenie realizuję również w formule online.

Zapraszam do kontaktu.