Antykruchość: Jak żyć w świecie, którego nie rozumiemy

“Antykruchość: Jak żyć w świecie, którego nie rozumiemy” Nassima Nicholasa Taleba

Jeśli szukasz książki, która kwestionuje konwencjonalną wiedzę i zapewnia nowe spojrzenie na to, jak prosperować w niepewnym i chaotycznym środowisku, to Antykruchość Nassima Nicholasa Taleba jest lekturą obowiązkową.

Read More

Przewodzenie innym: Przywilej i odpowiedzialność

Przewodzenie innym: Przywilej i odpowiedzialność

Przywództwo jest często postrzegane z perspektywy władzy i autorytetu, ale zasadniczo jest to wielki przywilej. Daje szansę na kształtowanie, kierowanie i wpływanie na ścieżki życia innych w znaczący sposób. Skala tej odpowiedzialności jest ogromna, ponieważ wybory i działania lidera mają daleko idące skutki, wpływając nie tylko na osoby w jego zespole, ale także na większą społeczność, a ostatecznie na świat.

Read More

Job crafting

Job crafting to termin, który zyskał popularność w ostatnich latach zarówno wśród profesjonalistów, jak i organizacji.

Odnosi się on do celowego i proaktywnego podejścia pracowników do kształtowania swoich obowiązków zawodowych, zadań i relacji w celu dostosowania ich do ich osobistych wartości, mocnych stron i celów. Koncepcja ta pojawiła się jako sposób na znalezienie większej satysfakcji i spełnienia w pracy, przynosząc jednocześnie korzyści organizacji poprzez zwiększenie produktywności i zaangażowania. W tym artykule zagłębimy się w szczegóły tego, czym jest job crafting, jakie są jego korzyści zarówno dla pracowników, jak i pracodawców oraz w jaki sposób można go skutecznie wdrożyć w miejscu pracy.

Read More

Prawdziwe przywództwo: Tętno efektywności zespołu

Prawdziwe przywództwo: Tętno efektywności zespołu

Prawdziwe przywództwo wykracza daleko poza tytuły, zaszczyty czy zwykłe sprawowanie władzy. Polega ono na zdolności do prawdziwego dbania o sukces i dobro każdego członka zespołu. Lider bez tego fundamentalnego elementu jest tylko cieniem, wywierającym wpływ bez znaczenia. Oto dogłębna analiza powodów, dla których fundamentem prawdziwego przywództwa jest faktyczna troska.

Read More

4 koncepcje zarządzania, ułatwiające prowadzenie firmy

4 koncepcje, które ułatwiają prowadzenie firmy

Prowadzenie firmy, niezależnie od jej wielkości i sektora, to trudne zadanie. Jednak pewne podstawowe pojęcia mogą zmniejszyć tę złożoność i pomóc przedsiębiorcom w łatwiejszym poruszaniu się po problemach.

Oto cztery wyrafinowane podejścia, które mogą znacznie usprawnić procedury biznesowe i poprawić ogólną wydajność:

Read More

Co decyduje o dobrym starcie projektu

Co decyduje o dobrym starcie projektu? To pytanie zadaj sobie każdy project manager.

W każdym projekcie sukces i terminowa realizacja zadań zależy w dużej mierze od wydajności i współpracy zaangażowanego zespołu. Jednym z kluczowych aspektów zapewniających płynny przepływ pracy jest posiadanie gwarancji na rozpoczęcie pracy w zespole projektowym. Wiąże się to z ustaleniem jasnych oczekiwań, ustanowieniem skutecznych kanałów komunikacji i stworzeniem solidnego planu zaopatrzenia i dostawy niezbędnych materiałów. W tym artykule zbadamy znaczenie tych gwarancji dla zapewnienia sukcesu zespołów projektowych.

Read More

Jak poprawić adaptowalność zespołu

Zmiany są nieuniknione, a w kontekście zespołów mogą przybierać różne formy - restrukturyzacji organizacyjnej, zmiany przywództwa, zmiany celów lub czynników zewnętrznych, takich jak trendy rynkowe.

Sposób, w jaki zespół reaguje na zmiany, określa jego odporność i potencjał rozwoju. Zagłębmy się w podstawowe elementy, które składają się na zdolność adaptacji w zespołach i zbadajmy strategie rozwoju w obliczu zmian.

Read More

Równowaga emocjonalna w przywództwie

Równowaga emocjonalna w przywództwie to umiejętność poruszania się po złożonym krajobrazie emocji - zarówno własnych, jak i innych - w sposób sprzyjający pozytywnemu i produktywnemu środowisku pracy.

Obejmuje ona rozpoznawanie, rozumienie i skuteczne zarządzanie emocjami, kultywowanie stylu przywództwa, który inspiruje i motywuje. Przyjrzyjmy się podstawowym elementom, które składają się na równowagę emocjonalną w przywództwie i zbadajmy strategie osiągnięcia tej delikatnej równowagi.

Read More

Uznanie porażki: Kluczowy krok w kierunku osiągnięcia sukcesu

Uznanie porażki: Kluczowy krok w kierunku osiągnięcia sukcesu

W naszym społeczeństwie nastawionym na osiągnięcia, porażka jest często postrzegana jako przeciwieństwo sukcesu, rzucając ponurą chmurę na promienny blask zwycięstwa. Jednak ten punkt widzenia jest nie tylko mylący, ale także fundamentalnie błędny. Błędy i niepowodzenia nie są przeszkodami na drodze do sukcesu; są one cennymi kamieniami milowymi na ścieżce do jego osiągnięcia. Rozpoznanie i pełne przyjęcie tej prawdy ma moc całkowitego zrewolucjonizowania naszego podejścia do naszych celów, wyzwań i ostatecznie naszego życia.

Read More

Jak odnieść sukces jako świeżo upieczony manager?

Bycie skutecznym świeżo upieczonym managerem wymaga zmiany tożsamości. Objęcie stanowiska kierowniczego po raz pierwszy to nie tylko zmiana wykonywanych zadań - to fundamentalna zmiana tożsamości.

Aby odnieść sukces, nowi menedżerowie muszą przejść od samodzielnego wykonywania pracy do realizacji celów rękami innych ludzi.

Read More

Jak doskonalić komunikację w zespole by prowadziła ona do ponadprzeciętnych wyników

Skuteczna komunikacja w zespole jest podstawą każdego udanego biznesu. Zespoły, które komunikują się otwarcie i skutecznie, mogą wykorzystać wzajemnie swoje mocne strony, aby szybciej i z lepszym skutkiem osiągnąć swoje cele. W tym artykule przeanalizujemy 20 sposobów, w jakie świetna komunikacja w zespole prowadzi do świetnych wyników. Przyjrzymy się, jak regularne spotkania, otwarty dialog, pętle informacji zwrotnej, ćwiczenia budujące zaufanie i inne wpływają na sukces zespołów z różnych branż.

Read More

Cechy globalnych liderów

W dzisiejszym połączonym świecie znaczenie skutecznego przywództwa wykracza daleko poza granice lokalne lub krajowe. Odnoszący sukcesy liderzy, którzy wyróżniają się w globalnych środowiskach, posiadają unikalną kombinację cech, które umożliwiają im skuteczne poruszanie się po zawiłościach i odmianach międzynarodowych krajobrazów.

Read More

Rezyliencja w przywództwie

W miarę jak organizacje stają w obliczu środowiska zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności (VUCA), coraz większego znaczenia nabiera rezyliencja w przywództwie a dokładniej potrzeba posiadania odpornych liderów.

Odporni liderzy potrafią szybko przystosować się do zmieniających się warunków i motywować swoje zespoły do osiągania sukcesów w trudnym otoczeniu biznesowym.

W tym artykule zbadamy, dlaczego rezyliencja jest niezbędna dla współczesnych liderów i jak mogą oni rozwijać takie umiejętności.

Odporny lider to osoba, która potrafi przejść przez trudne czasy i odbijać się od niepowodzeń.

Read More

Umiejętności przywódcze w świecie vuca

Umiejętności przywódcze w świecie vuca nabierają coraz większego znaczenia. Akronim VUCA oznacza zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność; jest używany do opisania obecnego środowiska biznesowego, w którym działają organizacje. W tym szybko zmieniającym się świecie liderzy muszą być w stanie szybko i skutecznie się dostosować, aby podejmować rozsądne decyzje, które będą miały pozytywny wpływ na sukces ich organizacji.

Liderzy muszą posiadać silne umiejętności komunikacyjne, aby wspierać współpracę między członkami zespołu i zapewnić, że wszyscy pracują razem w tym samym celu. Liderzy muszą również być w stanie motywować i inspirować swój zespół, a w razie potrzeby udzielać mu wskazówek.

Znaczenie umiejętności przywódczych w świecie VUCA

Przywództwo jest niezbędne dla sukcesu każdej organizacji; pomaga zapewnić kierunek, motywację i inspirację dla zespołów, aby mogły one współpracować w celu osiągnięcia wspólnych celów. W świecie VUCA potrzeba silnego przywództwa jest jeszcze bardziej widoczna. Liderzy muszą być w stanie szybko i skutecznie się dostosować, aby podejmować rozsądne decyzje, które będą miały pozytywny wpływ na sukces ich organizacji.

W świecie VUCA liderzy muszą posiadać pewne umiejętności i zdolności, aby z powodzeniem poruszać się w ciągle zmieniającym się środowisku. Należą do nich:

- Silne umiejętności komunikacyjne

W świecie VUCA istotne jest, aby liderzy potrafili skutecznie komunikować się z członkami swojego zespołu. Oznacza to umiejętność jasnego wyrażania pomysłów i celów, a także słuchania opinii innych osób w celu wspierania współpracy między członkami zespołu.

- Zdolności adaptacyjne

Liderzy muszą być w stanie szybko dostosować się i reagować na zmieniające się sytuacje, aby podejmować rozsądne decyzje, które będą miały pozytywny wpływ na sukces ich organizacji.

- Kreatywność

W świecie VUCA liderzy muszą myśleć nieszablonowo, aby wymyślać innowacyjne rozwiązania problemów.

- Odporność - Liderzy muszą być w stanie zachować odporność w obliczu przeciwności losu i nie poddawać się, gdy sytuacja jest trudna.

- Dawanie przykładu - Liderzy muszą dawać przykład, demonstrując zachowania, które chcą, aby członkowie ich zespołu naśladowali. Pomoże to stworzyć środowisko, w którym wszyscy pracują razem na rzecz wspólnego celu.

Jak rozwijać umiejętności przywódcze w świecie VUCA

Rozwijanie umiejętności przywódczych może być wyzwaniem, zwłaszcza w świecie VUCA. Istnieją jednak pewne strategie, które liderzy mogą wykorzystać, aby pomóc im rozwinąć te umiejętności i stać się bardziej efektywnymi w swoich rolach.

- Ucz się od innych - Liderzy powinni szukać mentorów, którzy mają doświadczenie w przewodzeniu w świecie VUCA, ponieważ mogą oni udzielić cennych rad i wskazówek, jak skutecznie poruszać się w ciągle zmieniającym się środowisku. Dodatkowo, liderzy powinni korzystać z wszelkich dostępnych zasobów, takich jak książki lub kursy online, które koncentrują się na rozwoju przywództwa.

- Praktyka autorefleksji - Liderzy powinni poświęcić czas na refleksję nad własnymi zachowaniami i działaniami, a także nad zachowaniami i działaniami członków swojego zespołu. Pomoże im to zidentyfikować obszary wymagające poprawy i lepiej zrozumieć, jak mogą stać się bardziej skutecznym liderem.

- Bądź otwarty na informacje zwrotne - Liderzy powinni być otwarci na konstruktywną krytykę ze strony współpracowników lub mentorów, aby uzyskać wgląd w to, jak mogą poprawić swoje umiejętności przywódcze.

- Przejmij inicjatywę - Przejęcie inicjatywy jest kluczowe dla liderów w świecie VUCA. Liderzy powinni być proaktywni i przejmować inicjatywę w projektach lub inicjatywach, ponieważ pokaże to ich zdolność do szybkiego i skutecznego dostosowania się w celu podejmowania rozsądnych decyzji.


Pozostańmy w kontakcie


Umiejętności przywódcze są niezbędne dla sukcesu każdej organizacji, jednak w świecie VUCA stają się one jeszcze ważniejsze. Aby skutecznie poruszać się w tym ciągle zmieniającym się środowisku, liderzy muszą posiadać pewne umiejętności, takie jak silne zdolności komunikacyjne, zdolność do adaptacji i kreatywność.

Dobrego dnia.

Michał

Autor: dr Michał Chmielecki, prof.

Od ponad 15 lat doradzam firmom, prowadzę szkolenia menedżerskie i coaching w zakresie kompetencji przywódczych. Mam nadzieję, że Projekt Przywództwo pomoże Ci rozwijać wiedzę w zakresie komunikacji i przywództwa oraz zainspiruje Cię  do wdrażania zmian i ciągłego rozwoju. 

P.S. Jak zawsze zapraszam Cię do dołączenia do moich kanałów w mediach społecznościowych. Dziękuję za poświęcony czas.

Michał Chmielecki prowadzi szkolenia

Szkolenia menedżerskie

Szkolenia z negocjacji menedżerskich

Szkolenia w języku angielskim

Komunikacja międzykulturowa w biznesie

Dobry zespół potrzebuje dobrego coacha

Dobry zespół potrzebuje dobrego coacha

Znaczenie posiadania świetnego coacha w każdym zespole jest nie do przecenienia. Od drużyn sportowych po zespoły korporacyjne, coachowie zapewniają wskazówki i wsparcie niezbędne do udanej współpracy i osiągnięcia celów.

W tym artykule omówimy wpływ, jaki wielcy coachowie mają na swoje zespoły, a także strategie wyboru skutecznego coacha.

Read More

Jak bezpiecznie wprowadzać zmiany w organizacji?

Bezpieczny sposób wprowadzania zmian w organizacjach

Wprowadzanie zmian w organizacjach może być ekscytującym i satysfakcjonującym doświadczeniem, jeśli zostanie przeprowadzone we właściwy sposób.

Wykonując kilka prostych kroków, każda organizacja może zapewnić, że zmiana zostanie wdrożona w sposób bezpieczny i skuteczny, z minimalnym zakłóceniem codziennej działalności.

Read More

Kiedy zespół działa najlepiej

Kiedy zespół działa najlepiej?

To pytanie jest zapewne najczęściej zadawanym pytaniem w dziedzinie zarządzania ludźmi w biznesie. Zespoły są podstawową częścią prawie każdej organizacji, a tworzenie wspaniałych zespołów jest niezbędne do osiągnięcia sukcesu.

Niestety, nie jest to tak proste, jak zebranie kilku osób i nazwanie ich zespołem; istnieje ustalony zestaw kryteriów, które należy wziąć pod uwagę, zanim jakakolwiek grupa odniesie prawdziwy sukces.

Read More