Szkolenie negocjacje menedżerskie
Negocjacje menedżerskie szkolenie z symulacjami i case studies
Co wspólnego mają ze sobą zarządzanie konfliktem, relacje z pracownikami, partnerami i zwierzchnikami, wybór dostawców, finansowanie przedsięwzięć i planowanie projektów?
Wszystkie one wymagają perswazji i negocjacji. Chociaż większość interakcji biznesowych nie jest formalnie określana jako negocjacje, to właśnie one są najczęściej wykorzystywane do osiągnięcia porozumienia, rozstrzygnięcia różnic lub osiągnięcia porozumienia w sprawie sposobu działania.
Niezależnie od tego, czy jesteś początkującym menedżerem, liderem przedsiębiorczości, czy też dyrektorem generalnym firmy z listy Fortune 500, już teraz spędzasz więcej czasu na negocjacjach, niż obecnie zdajesz sobie sprawę.
Jedną z podstawowych cech przywódczych, którą powinien wykazać się lider biznesowy, aby zrealizować swoją misję, jest zdolność do umiejętnego negocjowania. Dobrzy liderzy rozumieją prawdziwą wartość umiejętności negocjacyjnych.
Sztuka negocjacji jest jedną z najbardziej cenionych umiejętności na rynku. Umiejętności negocjacyjne oddzielają tych, którzy stają się wielkimi liderami, od tych, którzy tego nie robią.
Jako lider, wykorzystanie umiejętności i sposobu myślenia negocjatora jest niezbędne dla osiągnięcia sukcesu. Zatem czym charakteryzują się świetni negocjatorzy i jakie cechy należy rozwijać by dobrze negocjować.
Wyjątkowi liderzy mają dwie wspólne cechy: efektywnie negocjują i angażują innych w rozwiązywanie problemów.
Status lidera w organizacji nie zwalnia z chęci i gotowości do negocjacji. Niezależnie od tego, czy masz pod sobą mały zespół czy jesteś dyrektorem generalnym, duża część Twojego czasu poświęcana jest na negocjacje.
W związku z tym firma nie może pójść źle, inwestując w umiejętności swoich liderów podczas negocjacji. Większość liderów negocjuje, opierając się na instynkcie i doświadczeniu.
Korzyści płynące z udziału w szkoleniu - uczestnicy szkolenia negocjacje menedżerskie:
Dowiedzą się jak tworzyć i maksymalizować wartość w negocjacjach.
Poznają techniki rozwiązywania problemów w celu sprawiedliwego podziału wartości przy jednoczesnym wzmocnieniu relacji.
Rozwiną umiejętności radzenia sobie z trudnymi negocjatorami i taktyką hard-bargainingową.
Dowiedzą się, jak dopasować proces negocjacji do kontekstu.
Dowiedzą się, jak skutecznie zarządzać i koordynować negocjacje przy stole i poza nim.
Ocenią i zwiększać świadomość swoich mocnych i słabych stron jako negocjatora.
Metodyka szkolenia negocjacje menedżerskie
Jest to wysoce interaktywne szkolenie warsztatowe wykorzystujące połączenie studiów przypadku, ćwiczeń odgrywania ról, symulacji negocjacyjnych, autodiagnostyki i samooceny i dyskusji grupowych. Stosowane metody nauczania dają uczestnikom szkolenia możliwość uczenia się, testowania, rozwijania, a następnie praktykowania nauczanych taktyk i strategii negocjacyjnych.
Zapraszam Cię do negocjacyjnego laboratorium, w którym pod okiem doświadczonego trenera i w bezpiecznym dla Ciebie środowisku przejdziesz przez trudne i wymagające sytuacje negocjacyjne.
W bezpiecznym i przyjaznym otoczeniu dokonamy wspólnej refleksji nad tym jak lepiej negocjować i dokonamy korekty swoich nawyków komunikacyjnych.
Metody szkoleniowe
Gry menedżerskie, symulacje i case studies
Testy i quizy
Dyskusje moderowane
Materiał video
Język szkolenia: Polski
Szkolenie warsztatowe kładzie nacisk na praktyczne uczestnictwo.
Przetestujesz samego siebie w trudnych symulacjach zbliżonych do rzeczywistości
Dowiesz się jak w swojej pracy, zwłaszcza w sytuacjach trudnych i pełnych napięcia, sprawnie wypowiedzieć swoje myśli, jak sformułować przekaz, znaleźć odpowiedną frazę czy zadać właściwe pytanie.
Do kogo skierowane jest szkolenie negocjacje menedżerskie?
Program ten jest odpowiedni dla prawników i profesjonalistów z różnych środowisk, branż, którzy chcą poprawić swoje umiejętności negocjacyjne wewnątrz organizacji.
Kto prowadzi szkolenie negocjacje menedżerskie?
Poznajmy się! Nazywam się dr Michał Chmielecki i od ponad 15 lat zajmuję się rozwojem umiejętności komunikacyjnych, przywódczych i negocjacyjnych liderów organizacji. Mam za sobą ponad 10 000 godzin warsztatów, wykładów i szkoleń dla średniej i wyższej kadry menedżerskiej.
Jestem zawodowym negocjatorem i autorem 2 bestsellerowych książek: Techniki negocjacji i wywierania wpływu (4. miejsce na liście bestsellerów OnePress oraz Anatomia lidera - 11. miejsce)
Jestem absolwentem i od ponad dekady wykładowcą amerykańskiej uczelni Clark University (clarku.edu)
Do moich klientów należą firmy z rankingów Rzeczpospolita 100 i Fortune 500 oraz najważniejsze instytucje państwowe.
Serdecznie zapraszam Cię do wzięcia udziału w moich autorskich warsztatach. Będzie praktycznie, merytorycznie i oczywiście skutecznie .
Uważam, że o trenerze najlepiej świadczą jego klienci - proszę sprawdź kogo szkoliłem referencje
Jeśli chcesz wiedzieć więcej na temat mojego doświadczenia zapraszam do lektury bio .
A jeśli chcesz poznać moją filozofię myślenia o negocjacjach, biznesie i przywództwie zapraszam do lektury moich książek.
Skontaktuj się ze mną aby poznać ofertę dla Ciebie lub Twojej firmy.
Szkolenie realizuję również w formule online. Zapraszam do kontaktu.