Szkolenie negocjacje menedżerskie

Negocjacje menedżerskie szkolenie z symulacjami i case studies

Co wspólnego mają ze sobą  zarządzanie konfliktem, relacje z pracownikami, partnerami i zwierzchnikami, wybór dostawców, finansowanie przedsięwzięć i planowanie projektów?

Wszystkie one wymagają perswazji i negocjacji. Chociaż większość interakcji biznesowych nie jest formalnie określana jako negocjacje, to właśnie one są najczęściej wykorzystywane do osiągnięcia porozumienia, rozstrzygnięcia różnic lub osiągnięcia porozumienia w sprawie sposobu działania.

Niezależnie od tego, czy jesteś początkującym menedżerem, liderem przedsiębiorczości, czy też dyrektorem generalnym firmy z listy Fortune 500, już teraz spędzasz więcej czasu na negocjacjach, niż obecnie zdajesz sobie sprawę.

Jedną z podstawowych cech przywódczych, którą powinien wykazać się lider biznesowy, aby zrealizować swoją misję, jest zdolność do umiejętnego negocjowania. Dobrzy liderzy rozumieją prawdziwą wartość umiejętności negocjacyjnych.

Sztuka negocjacji jest jedną z najbardziej cenionych umiejętności na rynku. Umiejętności negocjacyjne oddzielają tych, którzy stają się wielkimi liderami, od tych, którzy tego nie robią.

Jako lider, wykorzystanie umiejętności i sposobu myślenia negocjatora jest niezbędne dla osiągnięcia sukcesu. Zatem czym charakteryzują się świetni negocjatorzy i jakie cechy należy rozwijać by dobrze negocjować.

Wyjątkowi liderzy mają dwie wspólne cechy: efektywnie negocjują i angażują innych w rozwiązywanie problemów.

Status lidera w organizacji nie zwalnia z chęci i gotowości do negocjacji. Niezależnie od tego, czy masz pod sobą mały zespół czy jesteś dyrektorem generalnym, duża część Twojego czasu poświęcana jest na negocjacje.

W związku z tym firma nie może pójść źle, inwestując w umiejętności swoich liderów podczas negocjacji. Większość liderów negocjuje, opierając się na instynkcie i doświadczeniu.

Korzyści płynące z udziału w szkoleniu - uczestnicy szkolenia negocjacje menedżerskie:

  • Dowiedzą się jak tworzyć i maksymalizować wartość w negocjacjach.

  • Poznają techniki rozwiązywania problemów w celu sprawiedliwego podziału wartości przy jednoczesnym wzmocnieniu relacji.

  • Rozwiną umiejętności radzenia sobie z trudnymi negocjatorami i taktyką hard-bargainingową.

  • Dowiedzą się, jak dopasować proces negocjacji do kontekstu.

  • Dowiedzą się, jak skutecznie zarządzać i koordynować negocjacje przy stole i poza nim.

  • Ocenią i zwiększać świadomość swoich mocnych i słabych stron jako negocjatora.

Metodyka szkolenia negocjacje menedżerskie

Jest to wysoce interaktywne szkolenie warsztatowe wykorzystujące połączenie studiów przypadku, ćwiczeń odgrywania ról, symulacji negocjacyjnych, autodiagnostyki i samooceny i dyskusji grupowych. Stosowane metody nauczania dają uczestnikom szkolenia możliwość uczenia się, testowania, rozwijania, a następnie praktykowania nauczanych taktyk i strategii negocjacyjnych.

Zapraszam Cię do negocjacyjnego laboratorium, w którym pod okiem doświadczonego trenera i w bezpiecznym dla Ciebie środowisku przejdziesz przez trudne i wymagające sytuacje negocjacyjne.

W bezpiecznym i przyjaznym otoczeniu dokonamy wspólnej refleksji nad tym jak lepiej negocjować i dokonamy korekty swoich nawyków komunikacyjnych.

Metody szkoleniowe

  • Gry menedżerskie, symulacje i case studies 

  • Testy i quizy

  • Dyskusje moderowane

  • Materiał video

Język szkolenia: Polski

Szkolenie warsztatowe kładzie nacisk na praktyczne uczestnictwo.

Przetestujesz samego siebie w trudnych symulacjach zbliżonych do rzeczywistości

Dowiesz się jak w swojej pracy, zwłaszcza w sytuacjach trudnych i pełnych napięcia, sprawnie wypowiedzieć swoje myśli, jak sformułować przekaz,  znaleźć odpowiedną frazę czy zadać właściwe pytanie.

Do kogo skierowane jest szkolenie negocjacje menedżerskie?

Program ten jest odpowiedni dla prawników i profesjonalistów z różnych środowisk, branż, którzy chcą poprawić swoje umiejętności negocjacyjne wewnątrz organizacji.

Kto prowadzi szkolenie negocjacje menedżerskie?

 

Poznajmy się! Nazywam się dr Michał Chmielecki i od ponad 15 lat zajmuję się rozwojem umiejętności komunikacyjnych, przywódczych i negocjacyjnych liderów organizacji. Mam za sobą ponad 10 000 godzin warsztatów, wykładów i szkoleń dla średniej i wyższej kadry menedżerskiej.

Jestem zawodowym negocjatorem i autorem 2 bestsellerowych książek: Techniki negocjacji i wywierania wpływu (4. miejsce na liście bestsellerów OnePress oraz Anatomia lidera - 11. miejsce)

Jestem absolwentem i od ponad dekady wykładowcą amerykańskiej uczelni Clark University (clarku.edu)

Do moich klientów należą firmy z rankingów Rzeczpospolita 100 i Fortune 500 oraz najważniejsze instytucje państwowe.  

 

Serdecznie zapraszam Cię do wzięcia udziału w moich autorskich warsztatach. Będzie praktycznie, merytorycznie i oczywiście skutecznie .

  • Uważam, że o trenerze najlepiej świadczą jego klienci - proszę sprawdź kogo szkoliłem referencje

  • Jeśli chcesz wiedzieć więcej na temat mojego doświadczenia zapraszam do lektury bio .

  • A jeśli chcesz poznać moją filozofię myślenia o negocjacjach, biznesie i przywództwie zapraszam do lektury moich książek.

Skontaktuj się ze mną aby poznać ofertę dla Ciebie lub Twojej firmy.

Szkolenie realizuję również w formule online. Zapraszam do kontaktu.